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敬业奉献标兵—李峰

日期:2018年4月11日 10:58

埋头苦干三十载

李峰,男,47岁,中共党员,烟台市牟平区水道镇西邓格庄村人,现任冶炼二公司渣选车间主任,多次获得“技术创新”“先进工作者”“节约标兵”“优秀党员”“工会先进”等荣誉称号。他自1988年参加工作至今近30年,从一名普通的维修工到设备副主任到现在的车间主任,一步一个脚印,勤勤恳恳兢兢业业,扎根车间一线一干就是30个春秋。

刻苦专研,攻克生产难关

刻苦钻研的李主任,多次在公司内部调动职务,哪里有困哪,哪里就有他奋斗的身影,2003年筹建生化二公司氢化车间试开车运行成功,2009年筹建冶炼二公司渣选车间顺利试开车运行成功,2014年筹建辽上选矿车间试开车运行成功,李主任总是出现在最艰苦的新建项目现场,2015年渣选车间扩能改造,生产不稳定,特别是新建铁矿浓密机和球磨机设备自身存在问题,严重影响开车率,造成中间物料的积压,公司领导又对李主任委以重任,从辽上选厂调整回渣选车间解决设备生产问题,李主任刚回到渣选车间就对影响生产的设备计划性的停车检修,并且检修期间时间短、任务重,天还下着大雨,李主任套上劳保第一个进入浓密机检修,亲自焊接、找平,每个点都仔细钻研是否存在问题,问题出在哪里,经过李主任五个小时的不断努力,设备问题得到了解决,并且检修设备至今未出现重复性问题,正是凭借着李主任的这份攻克难关的精神,车间的生产能力及设备开车率稳步提升,于去年6月份将扩能改造积攒的炉渣全部处理完毕,解决了公司中间物料积压资金的问题,攻克了车间的生产难关。

素质管理,向管理要创新

2015年是冶二渣选车间重要的一年,经历了扩能改造及管理人员的变动,车间内部较为混乱,生产及管理能力达不到公司要求,公司将李主任调整回渣选车间改变局面,李主任把14年以前在渣选车间积累的经验及建设辽上选厂开车后的经验,结合渣选车间目前的现状,制定了“三步走”的管理方法,强抓生产、设备及人员的素质管理,并且每个月份制定详细的工作推进计划,例如12月份主要将存在的突出问题暴露出来,理顺生产、设备、人员管理问题,1-2月份重点解决生产工艺、设备上的跑冒滴漏等,在生产、设备稳定后,重点抓好各级人员的素质管理,正是李主任对管理的严抓不懈,渣选车间的基础管理有了很大的改善,从二公司的落后车间一跃成为了样板车间,在2017年李主任对车间的基础管理进一步创新,强化执行力,要求各班组及管理人员每周对车间的安全环保、现场管理、班组建设、设备生产问题、制度落实检查汇总,并在周二例会通报,纳入车间考核中,调动了员工及班组长的工作积极性,全员参与车间管理工作,此种管理方法得到了公司领导的认可并且在二公司各车间推广采用。

脚踏实地,领导的好帮手

2017年企业的环保形势十分严峻,而且车间的固废料场成为了此次检查的重点,需要从头到尾的理顺料场的现场管理工作,要将各处的铁粉倒运到固废料场规范存放,并且5万吨的铁粉要在三天内倒运完成,工作量十分巨大。倒运工作正值8月份,太阳正毒,天气闷热的要命,空旷的料场没有任何遮盖物,地面温度高达50多度,李主任毫不懈怠,顶着烈日亲临现场指挥,一站就是一天,皮肤晒得通红,布满矿粉的工作服早已湿透,其他人或是离开现场或是找阴凉地方避暑,烈日当头,李主任的坚持换来的是倒运工作的完成,顺利通过了国务院的环保督查。在李主任眼里工作就是生活,工作就是事业。

雷厉风行,员工的好领导

李主任平日做事雷利风行,对工作要求非常严格,车间里的老员工都知道他的工作作风非常严厉,但是员工还喜欢跟着李主任工作,李主任常说:工作和私人感情是两回事,绝不能混为一潭,今年4月份,车间的一位老员工整日工作恍恍惚惚,李主任观察到该员工精神状态不佳,李主任主动地找他谈心,原来是员工妻子不幸患上了癌症,或不久人事,而且巨大金额的治疗费用压的他喘不过来,李主任听了十分难受,主动地给该员工捐款1000元,并且多次探望员工家属,“李主任是我最好的领导”这是员工的肺腑之言!

这就是李峰,一个有血有肉让人敬佩的李峰,在公司奋斗了30年,他从一个普通的维修工成长为现在的车间主任,凭借的就是无私奉献、勇于吃苦的拼搏精神。他把美好的青春年华和辛勤的汗水都熔铸在了恒邦的宏伟蓝图中,在平凡的工作岗位上埋头苦干,像一头忠诚的老黄牛,默默守卫着公司的一方天空。

“工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在”---这是常年奋战在车间一线的李峰朴实的座右铭。

   致敬辞:三十年如一日,你矢志不渝,恪尽职守,早已将责任化作了攻坚克难的动力。三十年的千锤百炼,你把根深扎恒邦沃土,这是你的信念,风雨来兮,我自坚守,岿然不动!

 

——向你致敬!

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